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2020年7月28日 星期
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铸牢“根”和“魂” 蓄势再出发
——井下作业公司(储层改造研究中心)抓好党建促生产工作综述
井下作业公司工厂化压裂作业现场。
压裂施工现场员工们在接压裂管汇。

本报记者 胡伟华 通讯员 张平

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”;要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。

在这一思想的指引下,近年来,井下作业公司(储层改造研究中心)党委始终结合生产实际,坚持把党的领导融入公司治理的各个环节,从思想上、组织上、作风上全面推进党的建设,实现了党建与生产经营的深度融合,更为企业的持续健康发展提供了坚强的组织保障和不竭的红色动力。

强化党委核心

发挥带动作用

对企业而言,党建与生产如车之两轮、鸟之双翼,只有相互融通,共同发力,才能带动企业攻坚克难,始终沿着正确的方向稳健前行。

对此,井下作业公司(储层改造研究中心)党委紧紧围绕生产经营这个中心工作,牢固树立了以抓好党建促生产的工作思路,通过切实加强党组织思想建设、组织建设、队伍建设、廉政建设和企业文化建设,有力促进了各项工作取得显著成效,也推进了公司各级党组织硬实力和软实力的双提升。

一是加强支部建设,搭建优化党建工作体系。制定全年规划,明确工作目标;健全组织保障,配齐配强党务队伍;完善党建工作机制,强化基础管理。完善考核体系,制定了《党支部考核管理办法》和《党员考核管理办法》;严格党员队伍管理,提升党组织凝聚力。

二是丰富创新,扎实推进常态化制度化教育。突出抓常抓细,推进常态长效,严格组织生活,开好“三会一课”,加强党员学习教育。今年以来公司已召开多次党委中心组专题学习、支委会和支部党员大会。严格学习考勤制度,做好会前通知、会上签到和会后考勤通报,并将党员出席情况纳入年底考核标准,与绩效考评挂钩;党委成员分别到支部讲授专题党课。

三是严抓“两个责任”落实,推进“一岗双责”落地。公司党委以点带面,举一反三,明确责任体系,强化责任担当。明确党委书记是党建“第一责任人”,按照“一级抓一级,层层抓落实”的原则,督促公司各级领导履行“一岗双责”。

井下作业公司(储层改造研究中心)党委始终把学习作为提升全体党员思想认识和政治站位的重要途径,充分发挥党委中心组示范引领作用,公司领导带头学、结合实际学,采取集中学习、视频会议等方式,班子成员轮流讲党课,为全体员工分析形势、明确任务、讲清目标。

在党委班子的带头下,公司各基层单位党员领导干部结合自身实际,利用上井检查、驻井指导各种机会,向一线员工进行形势任务宣讲,保证每名干部员工上好教育课,不断提高党员的政治理论水平和“四个意识”。这些举措不仅从思想上提升了党员的政治站位和大局意识,也让全体党员干部明白了自己身上的责任,进而更好地起到模范带头作用。

党建引领航向

提供不竭动力

多年来,井下作业公司(储层改造研究中心)党委通过深刻把握新时代对国有企业党的建设的新要求,全面贯彻落实党中央关于加强国有企业党建工作的新部署,以制度化、常态化、具体化的有力举措推进公司党建工作,为公司生产经营的持续健康发展提供了不竭动力。

2019年,该公司直面困难问题,正视各种矛盾挑战,积极调整工作思路,坚决强化管理,努力推进高质量发展,服务质量、工作质量持续提升。在极力做好现有市场的基础上,积极开发扩大市场份额,努力培育新的经济增长点,实现了生产经营持续向好的态势。

2020年,在油价浮动和疫情的双重冲击下,井下作业公司(储层改造研究中心)面临着前所未有的生存大战与发展大考。对此,公司党委通过全面开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,并积极响应集团公司提质增效专项行动,专门召开提质增效推进会,号召全体干部员工直面问题开展“大讨论、大反思”活动,进一步让所有党员干部认清严峻形势。

3月全面复工复产后,该公司党委班子9名领导带头在全员中开展形势目标任务教育宣讲活动,通过分析当前形势,宣讲榜样力量,号召员工团结一心、拼搏努力、共克时艰,发扬担当干事、激情干事、开拓干事的精神。

在4月的“大讨论、大反思”活动中,按照公司党委部署,所有党员干部以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为中心,谈认识说感想,实事求是指出问题,分析公司管理要害,查找自身问题、补足短板。

通过一系列扎实有效的活动开展,公司上下更坚定和统一了以“刀刃向内,壮士断腕”的决心来找准市场生存命脉,直击管理短板,实现提质增效的工作方向和目标。

对井下作业公司来说,这场大讨论既是一场思想觉醒的学习实践,也是一场拓展新局的学习实践,还是一场勇攀高峰的学习实践,更是井下人战胜疫情和应对油价波动的一次响亮发声。

思想的统一为公司凝心聚力干事创业奠定了坚实基础。上半年,该公司党委带领全体党员干部共同破解危机难题、紧盯市场动态,主动担当,勇于作为,与新疆油田10余家甲方单位开展走访交流,与合作企业开展压裂业务洽谈,积极开辟新疆煤层气市场,主动介入川渝页岩气市场,最终生产经营目标实现超过预期,实现了转观念、上台阶的战略部署。

井下作业公司(储层改造研究中心)党委主要负责人表示:“对我们而言,党建工作是一个企业的根和魂。如何把党建建成凝聚团队的核心,把支部建成支撑战略的堡垒,把党员培养成员工行为的标杆是我们一直追求的目标。因为只有这样,才能在职工群众中发挥政治核心作用,在企业发展中发挥政治引领作用,也才能真正发挥党建引领航向的作用。”

突出党员示范

实现深度融合

对井下作业公司(储层改造研究中心)和每个井下人而言,油田无疑是公司生存发展的生命线,服务和保障好油田生产更是每个井下人的使命与荣耀。

那么,如何在做好服务和保障的同时,实现自身的使命与荣耀?井下人始终践行了“成就甲方才能成就自己”的服务理念,更明确了以虎狼精神竞争求胜,高标准高效率推进每项工作的目标。

为实现服务理念和工作目标的深度融合,井下作业公司(储层改造研究中心)党委围绕公司中心工作,建立了党建和生产经营工作相统一的目标管理体系。每年,公司党委都会将党建与生产目标任务同下达、同检查、同考核,同时还积极开展各类有效活动,充分发挥党员职工模范带动作用,为企业生产经营目标的实现提供有力保障。

公司领导班子通过不断提高政治站位,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,正确履行把方向、管大局、保落实的职责,让党员在公司的中心工作中发挥作用,促进了公司党组织与公司中心工作的深度融合。

为进一步实现党建工作和业务工作的“双丰收”,该公司在干部的配备上特别注重德才兼备原则,确保党建工作有效融入业务工作;在干部的培养上,把业务技能的培训和政治素养的培养有机结合,在提高干部的业务能力的同时,注重加强干部的思想政治建设,努力把干部培养成既懂生产经营管理,又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部;在干部的考核上,既考核各项经营指标完成情况,也考核党建工作是否有创新,党风廉政建设是否有成绩,努力实现党建工作和生产经营工作的比翼齐飞。同时,通过建立统一的教育培训机制,有计划、有目的地对党员进行教育和培养,使他们尽快成长为企业的骨干分子和中坚力量。

员工是企业的细胞,是实现企业发展战略目标的主力军,没有员工的辛勤努力,就没有企业的兴旺发达。对此,该公司党委始终坚持“以人为本”的管理理念,着力营造浓厚的企业文化氛围,在各项活动中把党的关怀和温暖送给需要帮助的干部群众,并通过开展技术培训和丰富多彩的文体娱乐活动,传播和激发正能量,凝聚人心,使企业呈现出勃勃生机。

在队伍建设和机构设置上,到6月底,井下作业公司(储层改造研究中心)已初步完成新一轮机构改革工作。通过推行扁平化管理、项目化运行,大刀阔斧撤销分公司三级机构,最大程度减少了管理环节及管理人员职数,实现科室直插队站的“一站式”管理及基层队的自主管理。此次改革不仅有效压减20%的管理人员,还通过管理层级的压缩节约了运行成本,让公司管控能力持续强化,管理人员结构向年轻化、专业化转型。

党建是根,党建是魂。井下作业公司(储层改造研究中心)已用自身多年的发展证明,唯有铸牢“根”,守住“魂”,才能真正促进企业各项事业的持续前进。展望未来,井下人还将一以贯之地将党建引领作为公司管理的第一要务,坚持不懈抓牢抓实,助推公司高质量发展取得新突破,实现新辉煌。

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